La troisième révolution industrielle

christele_perrot_Reiser_troisième_révolution_industrielle« Nous sommes responsables de ce que nous vivons. Il n’y a pas de crise. Il y a une « crise » française dans une crise européenne, dans un monde en croissance. Les élites ne travaillent pas, elles s’agitent… »

C’est ainsi que Christian Saint Etienne démarre son intervention sur le thème de la troisième révolution industrielle, au sein du club de dirigeants Apm (Association progrès du management) que j’accompagne et je… jubile !

Il a gardé son ton professoral, un air sérieux voire même austère et il sait captiver et retenir mon attention, comme il savait déjà le faire il y a plus de 20 ans à Dauphine, en cours d’économie. Il n’a pas pris une ride, son intervention non plus ! Et contrairement à la plupart des économistes qui savent m’endormir et dont j’ai l’impression d’entendre les mêmes discours ronronnants depuis 20 ans, lui m’interpelle et parle une langue commune à la mienne même si je suis une « nouille » en économie !

Enfin quelqu’un qui parle aussi de mutation et non de crise ! S’il vous plait, changeons nos mots, cela nous permettra de changer nos regards, d’ajuster nos actions et d’envisager le monde dans une autre perspective. Cessons d’attendre un retour aux trente glorieuses et à des taux de croissance qui ne reviendront jamais, comme ceux que certains ont connu (pas moi !). Nous sommes en train de vivre une mutation, celle du monde 3.0. Lire la suite

Libérez le dirigeant !

Liberez_le dirigeant_christele_chauchereau J’ai particulièrement apprécié ma dernière rencontre avec le club de dirigeant de l’Apm (Association progrès du management), que j’anime.

Le thème était « Libérez le dirigeant ! » avec comme intervenant Denis Cocquet.

A l’âge de 18 ans, Denis se prend un mur en moto à 50km/h. Il perd son bras droit. Commence alors une quête, un chemin qui l’amène aujourd’hui à accompagner des dirigeants notamment sur le thème de l’identité.

Libérez le dirigeant ! Je me demandais bien de quoi fallait-il le libérer !

« Pourquoi devient-on dirigeant ? Souvent guidé par une envie de liberté ! Or nous sommes tous d’accord certainement pour convenir que celle-ci ne dure en général que les 37 premières secondes !:) »

Denis croit en la spiritualité du chat 😉 C’est à dire que le chat, ce que je ne savais pas, a un calibrage tactile. Ce qui signifie que si les moustaches passent, alors tout passe…

Et bien ce que va nous montrer Denis, c’est que pour le dirigeant c’est un peu pareil, si la tête passe, alors tout passe…alors comment libérer toutes les capacités du dirigeant pour lui permettre de réussir… c’est à dire trouver une issue dans un monde hostile voir toxique, un environnement peu favorable. En effet, plus c’est dur à lextérieur, plus je dois être fort à l’intérieur et si je ne trouve pas dissue, de porte de sortie, il y a peut- être alors une porte d’entrée….

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Déplacer les frontières – Convention Apm

Deplacer_les-frontieres_christele_chauchereau Nous étions près de 2 300 à la convention Apm (Association Progrès du management) : plus de 2000 dirigeants de PME, des experts, des animateurs de clubs de dirigeants comme moi, venus de la France entière, de Belgique….au Palais des congrès de Lyon. Sur le thème Déplacer – dépasser les frontières.

Lorsque j'ai lu ce thème, j'ai tout de suite pensé frontières géographiques… et grâce à des regards croisés  de philosophes comme par exemple Charles Pépin, Bertrand Vergely, et de Dirigeants comme Xavier Fontanet, le PDG de Essilor, de  Myriam Maestroni, le Directeur Général de Primagaz…dépasser, déplacer les frontières a pris une autre dimension.

Je me suis rendue compte, grâce à la diversité des talents présents, à quel point nous sommes prisonniers de notre vision du monde (JE suis prisonnière !:)), en lien avec l'éducation, les schémas, les relations que nous avons construit et qui nous construisent.

Que nos frontières sont mentales, physiques, émotionnelles… et qu'il nous ait possible et nécessaire de sortir aussi de notre cadre…grâce à d'autres…grâce aussi à ce type de rencontre. Que c'est bon !:) que cela m'a fait du bien pendant 2 jours d'ouvrir mes horizons.

Cette convention a été pour moi un ballon d'oxygène. J'ai trouvé les mélanges de genres détonants et décapants, comme par exemple ma rencontre avec un historien de l'art, Christian Monjou qui raconte l'entreprise et la société d'aujourd'hui au travers de tableaux du moyen âge….ou Jean-Lou Chrétien et Alain Gautier sur l'espace et la mer…Sur le rythme du slam avec une interprétation par Ernst de  Grand Corps Malade. Et un concert des dirigeants des Clubs de la région Lyonnaise qui s'étaient réunis 3heures seulement pour répéter !

Un grand moment de partage.

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Jeu de go et management stratégique

Jeu_de_go_management J'ai découvert ce qu'est un Goban, le plateau sur lequel se joue le jeu de go, principal jeu de la Chine et du Japon, historiquement réservé à l'élite et à l'aristocratie Japonaise.

Ce fut ma première journée avec "mon"club Apm (Association Progrès du Management). Et comme toute première, une journée importante, car le début d'une nouvelle aventure dans l'accompagnement d'un club de dirigeants d'entreprise une journée par mois.

Cette rencontre avait pour thème "Jeu de go et management stratégique" avec l'intervention d'un expert, champion de jeu de go : Farid-Georges Ben Malek.

Il est vrai que dans notre société occidentale, la croyance est plutôt à considérer le jeu comme une perte de temps. Or Farid-Georges nous a montré comment le jeu peut également être à l'origine d'une culture et comment il permet la compréhension des rapports sociaux et le fonctionnement de la société.

Nous avons appris les règles et joué…. pas seulement 😉

Objectif : prendre une décision dans un environnement incertain et de manière efficace.

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Association Progrès du Management (apm)

Logo-APM_christelechauchereau Je suis très heureuse de rejoindre l'Association Progrès du Management (apm), en tant qu'animatrice d'un club de dirigeants.

Nous nous sommes rencontrés il y a quelques mois,

nous nous sommes plu, nous nous sommes choisis !

Cela faisait déjà quelques temps que l'apm me tournait autour, ou que je lui tournais autour !;) Grâce à ma collaboration avec des consultantes qui m'encourageaient à les rejoindre ; grâce à Patrick Audebert, auteur de "Bien négocier", et lui-même expert et animateur d'un club apm, que j'avais eu la chance de rencontrer dans le cadre de mes activités professionnelles, et qui m'avait également fait l'éloge de l'apm.

Patrick Audebert nous a quitté brutalement en avril dernier des suites d'une maladie, et aujourd'hui je suis amenée à reprendre le club qu'il animait. Lorsque l'apm m'a appelé pour me proposer d'envisager de prendre sa suite, je suis restée coite… Surprise des circonstances. Prendre la suite de Patrick dont je venais d'apprendre le décès par un autre chemin… Quel hasard incroyable !… dans une période de ma vie où le deuil est un sujet très présent…

Comme je ne crois pas au hasard… je vis ces évènements comme un gros clin d'oeil de Patrick et une belle opportunité de continuer à faire ce que j'aime. Merci Patrick, c'est un honneur pour moi de reprendre ce club "Paris-Champagne" qui fut le tiens pendant de nombreuses années et je compte sur toi pour être à nos côtés, dans la "pièce à côté" comme l'écrit si magnifiquement Canon Henry Scott-Holland ci-après
.Téléchargement La mort n'est rien

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